A GESTÃO DE PROJETOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE PRÉ-MOLDADOS LOCALIZADA EM MORRO DA FUMAÇA, SC

Ana Helena Goulart Silva Matiola, Jaime Dagostim Picolo

Resumo


O objetivo deste artigo é analisar a gestão de projetos como vantagem competitiva em uma empresa de pré-moldados localizada em Morro da Fumaça, SC. A coleta de dados realizada em uma empresa do ramo de construção civil foi com dados secundários, pertinente aos custos gerenciais, analisando o período de janeiro a julho de 2017. O levantamento dos tempos das atividades de projetos foi efetuado por meio de observação “in loco” e entrevistas com gestores da empresa. A técnica de análise dos dados foi quantitativa, onde foram elaborados diagramas de rede com o auxílio do MS Project e os dados de custos processados com o MS Excel. Os dados corroboram com a constatação de que a empresa possui capacidade operacional para melhorar a produtividade por meio da gestão dos projetos contratados. Como consequência, a melhoria da produtividade proporciona condições de melhoria do resultado operacional.

Palavras-chave: Gestão de projetos. Gestão de Custos. Gestão da Construção Civil.


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ISSN 2594-4908