UMA VISÃO SOB A ÓTICA DO FRAMEWORK DOS 4IS SOBRE A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E A FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS

Tays Andresa Guimarães dos Santos, Thiago Henrique Almino Francisco

Resumo


O estudo teve como objetivo representar o processo de aprendizagem organizacional no LEO Clube e suas influências na formação de novos líderes. A metodologia aplicada refere-se a uma pesquisa documental, exploratória e descritiva, com meios de investigação bibliográfica e pesquisa de campo, realizada com pessoas que ocupam cargos de liderança na organização e teve como base a proposta do framework dos 4is, proposto por Crossan, Lane e White (1999). Os resultados demonstram as ações que ocorrem em cada etapa do processo e permitem concluir que a aprendizagem organizacional contribui para formar novos líderes na medida em que promove ações que interferem, positivamente, na cultura organizacional da entidade.

Palavras-chave: Aprendizagem Organizacional; Framework dos 4is; Liderança.


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