A TRAJETÓRIA DA COOPERATIVA DE IRRIGAÇÃO DE JACINTO MACHADO (COOIJAM)

Resumo

A Cooperativa de Irrigação de Jacinto Machado (COOIJAM) foi fundada em 1994, por um processo de reação comunitária, com a contribuição de instituições de ensino, pesquisa e extensão. A iniciativa visava a gestão hídrica de duas barragens e sistemas de macrodrenagem, mitigar os efeitos que inviabilizavam áreas agricultáveis. Atualmente, a Cooijam conta com 178 associados, em 3 mil ha de área plantada de arroz, 10 mil ha de maracujá e pitaya, abrangendo os municípios da região do extremo sul catarinense: Praia Grande, Santa Rosa do Sul, São João do Sul, e Jacinto Machado, onde situa-se sua sede administrativa. Cabe ressaltar que área de atuação da Cooijam, remete a década de 1970, como parte de Planos Nacionais de Desenvolvimento, executados pela Superintendência de Desenvolvimento da Região Sul (SUDESUL), Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento e Associação de Crédito e Assistência Rural do Estado de Santa Catarina (ACARESC). A exemplo originou o Plano Piloto de Irrigação e Drenagem (PPDI), e pós 1981 ao Programa de Aproveitamento Racional das Várzeas Irrigáveis (PROVÁRZEAS) (MINISTÉRIO DO INTERIOR, 1983; SANTA CATARINA,1980). A crise dos 1980 e o advento das políticas neoliberais da década de 1990, teve-se o início do desmonte do planejamento estatal. Essas mudanças tiveram impactos profundos, nas ações estatais. Nesse contexto deu-se as discussões da formação da Cooijam. O presente estudo tem por objetivo identificar as circunstâncias à constituição da Cooijam. Os procedimentos metodológicos adotados na pesquisa foram de caráter qualitativo, através da análise textual discursiva, baseadas em fontes documentais, como das instituições citadas, projetos e legislações pertinentes. Os resultados da pesquisa apontam os fatores que contribuíram para a criação da COOIJAM, denota-se do regulamento geral de ações executivas e coordenadas de sistemas de drenagem e irrigação ao desenvolvimento agrícola em nível nacional (BRASIL, 1978; 1979), ao tempo de contenção orçamentária federal, mudanças na concepção política e institucional sobre as atribuições do estado, na década de 1990. Levando a extinção da SUDESUL e a fusão de empresas públicas de extensão rural, como o caso da Acaresc, transformada em Epagri, reconfigurando a extensão em Santa Catarina. Com efeito houve a suspensão das obras físicas e territoriais que viabilizavam o PPDI, sucedendo, localmente descontentamento e descrédito em relação as políticas públicas exercidas pelo Estado. Diante da relevância hidrológica dos projetos paralisados, nos aspectos socioeconômicos regionais, especialmente, nas comunidades envolvidas, criou-se um clima favorável de mobilização para encontrar uma alternativa e a saída foi a criação da Cooijam. A cooperativa tem importância na organização administrativa, qualificação dos associados, gestão autossustentada, mais justa e equilibrada na região. Sendo reconhecida pela função social ao viabilizar as condições produtivas e integrar as famílias de seus cooperados.