A estratégia em processos de mudança organizacional: evolução e tendências

Autores

  • Ronaldo Leão de Miranda Universidade Regional de Blumenau (FURB)
  • Berenice Beatriz Rossner Wbatuba Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI) Campus Santo Ângelo-RS

DOI:

https://doi.org/10.18616/rdsd.v2i2.3224

Resumo

Com as grandes e rápidas transformações nas organizações é inevitável passarem despercebidas as mudanças que exigem das organizações contemporâneas planejamento e estratégias que garantam a sobrevivência, a continuidade e a competitividade da organização no mercado. Para suportar as dificuldades, essas organizações necessitam adaptar-se constantemente, utilizando-se das estratégias como principal meio para alcançar os objetivos organizacionais. Nesse sentido, torna-se imprescindível o uso do planejamento estratégico e a implementação dessa importante ferramenta de apoio gerencial, deve assegurar o alinhamento entre os processos e as estratégias organizacionais, em razão dos processos serem o dia-a-dia da organização, ou seja, os processos só terão êxito se as estratégias estiverem bem definidas e de fácil visualização e compreensão a todos os envolvidos no processo estratégico. O principal benefício obtido por meio desse alinhamento é a efetividade na execução das estratégias. Desse modo o objetivo principal do trabalho foi proceder um estudo teórico da evolução histórica da estratégia em processos de mudança organizacional, analisando possíveis tendências para o futuro. Quanto à metodologia, considera-se bibliográfica, descritiva e explicativa, pois buscou-se descrever e esclarecer quais os fatores que contribuem para a ocorrência de determinados fenômenos relacionados a estratégia em processos de mudança organizacional. O tratamento dos dados se deu de forma qualitativa por meio de análise de conteúdo, apoiando-se em procedimentos interpretativos, explicativos, com base nos diversos autores que estudam o assunto. Assim conclui-se que o processo estratégico alinhado à mudança organizacional tem papel relevante na sobrevivência competitiva da organização, tornando-se um diferencial no que tange a efetivação dos objetivos almejados.

Palavras-chave: Estratégias; Planejamento Estratégico; Mudanças organizacionais.

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Publicado

08-03-2017

Como Citar

MIRANDA, Ronaldo Leão de; WBATUBA, Berenice Beatriz Rossner. A estratégia em processos de mudança organizacional: evolução e tendências. Desenvolvimento Socioeconômico em Debate, [S. l.], v. 2, n. 2, p. 4–21, 2017. DOI: 10.18616/rdsd.v2i2.3224. Disponível em: https://periodicos.unesc.net/ojs/index.php/RDSD/article/view/3224. Acesso em: 2 out. 2025.