Gestão de unidades de produção familiar no planalto norte catarinense: percepções sobre o ambiente externo e interno

Authors

  • Luis Augusto Araújo Mestre em Economia Aplicada (USP), Analista de Socioeconomia e Desenvolvimento Rural – Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola da Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (Epagri/Cepa). Professor da Unisul.
  • Alexandre Luís Giehl Mestre em Agroecossistemas. Analista de Socioeconomia e Desenvolvimento Rural – Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola da Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (Epagri/Cepa).
  • Antônio Marcos Feliciano Doutor em Engenharia e Gestão do Conhecimento (PPG-EGC/UFSC). Agente de Pesquisa em Socioeconomia e Desenvolvimento Rural – Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola da Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (Epagri/Cepa). Professor do Unifacvest

DOI:

https://doi.org/10.18616/rdsd.v2i1.2654

Abstract

A gestão é uma prática pela qual os mais de 168 mil estabelecimentos agropecuários familiares catarinenses possam construir seu futuro. O propósito da gestão é a ação e os estabelecimentos terão maior probabilidade de sucesso quanto maior for sua aderência à nova realidade. O objetivo deste artigo é analisar as percepções de gestores de unidades de produção familiar do Planalto Norte de Santa Catarina, a partir de um conjunto de variáveis do ambiente externo e do ambiente interno que influenciam as estratégias e práticas de gestão. Esse trabalho utiliza a análise SWOT como instrumento metodológico, orientado pelos princípios da pesquisa qualitativa e quantitativa, de cunho exploratório e descritivo. As informações utilizadas nas análises foram obtidas por meio da aplicação de questionário em 20 unidades de produção familiar localizada no município de Canoinhas (SC). Também foram obtidos dados por meio do software de contabilidade eletrônica Contagri. Os resultados apontam que os gestores percebem as variáveis do ambiente externo preponderantemente como oportunidades, percepção que representa 53,3% do grau de importância total atribuído. O ambiente interno também é percebido essencialmente como fortaleza, percepção que representa 81,5% das respostas ponderadas. Pensar novas estratégias e produzir inovações são alguns dos desafios da gestão, no sentido de facilitar a reprodução social de unidades de produção familiar para os próximos anos.
Palavras-chave: gestão; agricultura familiar; análise SWOT.

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Published

2016-10-05

How to Cite

ARAÚJO, Luis Augusto; GIEHL, Alexandre Luís; FELICIANO, Antônio Marcos. Gestão de unidades de produção familiar no planalto norte catarinense: percepções sobre o ambiente externo e interno. Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate, [S. l.], v. 2, n. 1, p. 64–89, 2016. DOI: 10.18616/rdsd.v2i1.2654. Disponível em: https://periodicos.unesc.net/ojs/index.php/RDSD/article/view/2654. Acesso em: 30 may. 2026.

Issue

Vol. 2 No. 1 (2016): Número Especial da Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate (RDSD)

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