Evaluation of a Competitive Intelligence model applied to the coffee industry

Authors

DOI:

https://doi.org/10.18616/rdsd.v10i2.8924

Keywords:

tendências, torrefadoras, cafeicultura

Abstract

The present work aimed to evaluate the effectiveness of a Competitive Intelligence model that was used to generate strategic information for the coffee industry. Based on the content analysis of 22 competitive intelligence reports published between 2013 and 2014, the authors assessed the relevance and timeliness of the topics covered. The results show that most of the themes are still relevant and current.

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Author Biographies

Eduardo Cesar Silva, Universidade Federal de Lavras

Doutor em Administração. Universidade Federal de Lavras.

Angélica da Silva Azevedo, Universidade Federal de Lavras

Doutora em Administração. Universidade Federal de Lavras.

Paulo Henrique Vicente Montagnana Leme, Universidade Federal de Lavras

Doutor em Administração de Empresas. Universidade Federal de Lavras. 

Luiz Gonzaga de Castro Junior, Universidade Federal de Lavras

Doutor em Economia Aplicada. Universidade Federal de Lavras.

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Published

2024-12-16

How to Cite

SILVA, Eduardo Cesar; AZEVEDO, Angélica da Silva; LEME, Paulo Henrique Vicente Montagnana; DE CASTRO JUNIOR, Luiz Gonzaga. Evaluation of a Competitive Intelligence model applied to the coffee industry. Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate, [S. l.], v. 10, n. 2, p. 181–202, 2024. DOI: 10.18616/rdsd.v10i2.8924. Disponível em: https://periodicos.unesc.net/ojs/index.php/RDSD/article/view/8924. Acesso em: 23 may. 2026.

Issue

Vol. 10 No. 2 (2024): Direitos Humanos e Minorias Sociais

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